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              打牢“三基礎 提升“三能力” 建設“三文化”為保障安全穩定打造堅實堡壘

              ——中鐵電氣化局運管公司淄博維管段淄博供電車間黨支部建設紀實

              日期:2020-09-11  作者:韓令仲  來源:運管公司  瀏覽:3774      【

              中鐵電氣化局運管公司淄博維管段淄博供電車間黨支部承擔著膠濟線、膠濟客運專線、德大線部分線路、辛泰線全線及梓權線1181.4條公里牽引供電設備的維護管理任務,分別于2016年、2018年被集團公司評為“五星級”黨支部。自創建“五星級”黨支部以來,淄博供電車間黨支部堅持以打牢“三個基礎”,提升“三個能力”,建設“三個文化”為主線,著力抓好支部建設,為單位安全穩定和發展打造堅實堡壘。

               

              黨員在設備集中修會戰中發揮先鋒模范作用

               

              打牢“三個基礎” 夯實干事創業的根基

              打牢思想政治基礎。凡欲立事,必先立心;凡欲齊民,必先齊心。為達到“立心”“齊民”的目的,淄博供電車間黨支部堅持抓好思想政治工作這第一政治任務,為支部穩定打牢思想政治基礎。

              一是嚴肅組織生活,嚴格落實 “三會一課”及七項組織生活制度,同時針對黨員分散、不易集中的特點,支部結合生產任務安排,對黨課及各類會議活動召開時間、地點等都進行了統籌安排,為黨員正常參加組織生活提供便利。二是強化陣地建設,建立了黨員“流動課堂”,為黨員劃分了責任區,結合上級重點決策部署及任務安排,要求黨員在責任區內定期開展員工思想教育及政策宣貫活動,讓每名黨員真正成為了開展思想政治工作的“移動堡壘”和“宣傳陣地”。三是明確學習方向,支部將支部思想政治工作的重點放到了習近平新時代中國特色社會主義理論及單位形勢任務、改革發展的重大決策的宣貫上,并通過為黨員劃定必讀書目、推薦優質學習視頻等,引導黨員認認真真讀原本,原汁原味悟精神,黨員政治理論水平得到了不斷地提升。

               

              檢修供電設備

               

              打牢業務技能基礎。俗話說得好,手握金剛鉆,才敢攬瓷器活。車間黨支部為提升黨員業務能力,切實發揮黨員技術帶頭作用,將黨員業務水平提升工作做為經常性重點工作來抓。一是深入抓好黨員業務知識學習,按照“干什么、學什么,缺什么、補什么”的原則,發動支委帶頭學習,每月月初分專業、分層次制定學習計劃、學習范圍,月底組織考試,考試成績與個人獎金掛鉤,督促和引導全員學習,使每名黨員成為業務上的尖子,技術上的骨干。二是深入抓好黨員實作練兵,支部每月結合生產任務實際制定了月度演練計劃,并由黨員帶頭參與演練,通過每月實作演練,黨員實作能力得到了有效地鍛煉和提升。三是深入抓好技術比武,以車間為單位,每季度定期組織開展技術比武活動,讓黨員在比、學、趕、超的爭先氛圍中,打好“金剛鉆”,干好手中的“瓷器活”。此外,黨支部還在黨員干部范圍內開展干部示范“三個一”活動,要求所有黨員干部每月至少進行一次高空作業、至少當一次工作領導人,至少開一次工作票,通過參與實際作業,既保證了黨員干部實作“手藝”的不丟不落,也發揮了黨員技術示范作用。

              打牢安全保障基礎。為保障安全生產工作的順利進行,車間黨支部主動擔當、積極作為,保證了安全穩定大局。一是充分發揮“創先爭優”、“創崗建區”等活動在安全保障中的作用,以“創先爭優”活動為導向,將生產任務完成好、安全工作保障好、甘于奉獻、實干擔當的黨員作為重點評優對象,推選上去,宣揚出去;抓好“創崗建區”評價考核,將考評標準細化分解到安全責任落實的每一個環節,將班組安全生產及管理責任落實到每名黨員身上,為黨員作用發揮創造用武之地。二是建立黨員任務完成及作用發揮定期通報制度,每季度利用黨員大會等,對支部黨員工作任務完成情況、安全責任落實情況等進行通報亮相,褒揚先進,提警落后,提升全體黨員落實責任的壓力感和緊迫感。三是深入開展黨員身邊“三無”,通過簽訂安全承諾書,組織黨員開展“沖刺安全年”宣誓及簽字活動,在支部形成濃厚的安全氛圍。

              提升“三個能力” 增強高質量發展動力

              提升攻堅克難的能力。支部強不強,關鍵時候看擔當。2020年新年伊始,新冠疫情在全國爆發,在疫情防控阻擊戰中,車間黨支部以“保護生命安全,保證組織生產,保證鐵路暢通”為重點,持續強化車間、工區、變電所網格化管理,在第一時間成立“黨員突擊隊”“青年突擊隊”,發動全體黨員干部抓好“入門關”“監控關”“物資管”“消毒關”。

              為降低疫情期間人員出動頻次,提高天窗利用效率,支部主動聯系段技術科向供電部和運輸部門進行溝通匯報,申請集中修天窗由原計劃180分鐘增加為210分鐘,并組織在崗員工利用長時天窗對平時天窗難以兌現的樞紐結合部設備、變電所母線、高普共用供電臂等盲區、死角處所設備進行了全面檢查整修,不僅提升了設備質量,檢修效率也提升了近30%。

              面對疫情期間各縣(區)、鄉鎮及村莊封路造成的出動困難的情況,車間黨支部書記帶領車間黨員干部主動聯系地方防控指揮部,走遍沿線7個縣(區),16個鄉鎮,為支部應急車輛辦理了特別通行證,保證了搶修人員的正常出動。

               

              黨支部在設備集中修會戰中發揮戰斗堡壘作用

               

              提升創新發展的能力。為提高勞動生產效率,支部高度重視技術創新。在電力240mm2架空導線區段更換絕緣子的過程中,由于導線過重,抬、放線會給操作人員帶來很大的困難,需要額外增加2名輔助人員才能完成,在工區人員不足的情況下,這嚴重影響了作業效率。為解決這一問題,支部黨員李浩積極組織起科研小組,在小組人員的共同努力下,電力240mm2架空導線區段更換絕緣子工具終于設計完成,并投入使用,大大提高了工區作業效率,提升了作業質量。

              在此基礎上,黨支部圍繞“抗疫情,保增長”主題活動,廣泛開展征集節能增效、科技創新等方面的“金點子”活動,截至目前,已上報154條,采納36條,推廣17條。

              提升服務群眾的能力。為進一步增強支部凝聚力,提升支部黨員服務員工水平,車間黨支部著力將員工困難問題解決作為服務員工的首要工作,建立了員工問題解決機制,要求支部黨員每月至少幫助員工解決一條以上問題,將解決問題數量納入月度量化,同時建立員工問題反映郵箱,每月定期對員工反映問題進行收集反饋,保證問題得以及時解決。截至目前,已累計幫助員工解決各類問題176條。

              建設“三個文化” 增強同心奮斗感召力

              建設安全文化。支部在抓好安全制度落實的同時,著力加強安全文化建設,將文化的力量轉化為員工行動的自覺。一是抓好安全理念建設,在支部范圍內廣泛宣傳“安全工程”理念,明確提出“安全工程就是飯碗工程,就是健康工程,就是幸福工程”的口號,讓員工深刻認識到了保安全就是保飯碗,就是保個人健康、保全家幸福。二是抓好安全氛圍營造,每周定期組織開展安全警示教育、抓好安全風險研判,同時通過定期更新板報、宣傳欄等形式,為員工創造良好的安全提警氛圍。三是抓好特色活動組織,組織開展了“安全大家談”“安全問題回頭看”“安全知識競賽”等活動,同時定期組織黨員干部開展安全宣講,讓安全文化理念深入了每名員工內心。

              建設 “家”文化。一是引導青年融入新家。由于部分工區地處偏遠,生活相對單一,面臨陌生的工作生活環境,部分新員工很難適應,為此,支部定期組織談心談話,及時了解青年員工思想動態及現實需求,通過心理上的疏導及生活上的關愛,讓青年員工快速融入了新家。二是發動員工和諧建家。通過拍攝工區全家福,建設“家”文化墻等方法,讓“工區是我家”的理念深入每名員工內心,同時發動員工利用現有條件積極參與到工區“小菜園”“小景觀”建設中來,讓工區環境更加優美,讓家的氣息更加濃厚,從細微入手,潛移默化地增強員工“家”的認同感。三是促進員工團結愛家。繼續以建設宣傳“小園地”、叫響職工“小警句”、解決思想“小問題”、制定工區“小規矩”的“四小”活動為載體,突出團結、增進理解,讓員工切實在朝夕相處、互幫互助中共同建設團結友愛之家。

               

              淄博供電車間黨支部深入開展“抗疫情、保增長”主題活動

               

              建設和諧文化。黨支部在建設安全文化、家文化的基礎上,進一步提出了建設和諧文化理念。通過不斷優化管理、改進服務,努力實現人身安全和諧、設備運行和諧、制度執行和諧、干群關系和諧、人員相處和諧的穩定局面。為加深員工對和諧文化的理解,支部開展了和諧文化專項宣傳活動,通過組織開展“和諧文化大討論”“和諧建家主題演講” 等活動,不斷豐富了和諧文化的內涵和外延。此外,車間黨支部將關注員工家庭和諧作為和諧文化建設的重要內容,關注員工家庭困難問題解決,積極開展困難員工幫扶,增強了員工對企業的歸屬感。黨支部還通過在工區建設“探親房”,解決了員工家屬探親困難的問題,為維護員工家庭和諧創造了條件。

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