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              中國中鐵召開管理實驗室活動總結大會

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              日期:2020-07-14  作者:  來源:中國中鐵官網  瀏覽:11157      【

               

              7月13日上午,中國中鐵召開管理實驗室活動總結大會。中國中鐵黨委書記、董事長張宗言出席會議并講話,強調要深入踐行習近平總書記“三個轉變”重要指示精神,深入貫徹十九屆四中全會精神,以及國務院國資委工作部署,總結管理實驗室活動的經驗,明確打造管理實驗室常態化創新平臺的工作思路,推動治理體系進一步優化、治理能力進一步提升,為實現企業高質量發展、建設具有全球競爭力的世界一流企業提供有力保障。中國中鐵總裁陳云主持會議并作總結講話。

              張宗言指出,開展管理實驗室活動,是中國中鐵繼開展項目管理實驗室活動之后,在更大范圍、更深層次開展的一次管理創新活動。近三年來,各級各單位堅持“管理提升效率、經營增創效益”的核心理念,根據深化改革、轉換機制、提質增效的總體部署,解放思想、匯聚動能、大膽探索、勇于實踐,取得了多方面的豐碩成果,營造了重管理重實踐重創新的濃厚氛圍,健全了一系列科學有效的制度辦法,取得了眾多先進適用的管理創新成果,促進了各級各單位管理水平快速提升,推動了企業高質量發展邁出嶄新步伐。

              張宗言強調,在管理實驗室活動中,必須始終堅持管理無止境、創新無止境的工作理念;必須始終堅持面向生產經營一線,充分尊重基層在管理創新中的主體地位;必須始終堅持實踐是檢驗真理的唯一標準,秉承從實踐中來到實踐中去的創新思路;必須始終堅持開門搞創新,統籌推進自主創新與引進消化吸收再創新;必須始終堅持制度創新在管理創新中的核心地位,不斷提高企業法治化、制度化、規范化水平;必須始終堅持黨的領導加強黨的建設,充分發揮黨組織在企業管理創新中的“把方向、管大局、保落實”作用,要長期堅持并不斷完善發展,以有效指導管理創新“新的長征路”。

              張宗言強調,管理實驗室活動作為一項活動已經結束,但作為一項工作,管理實驗室這一做法必須長期堅持下去。各級各單位要統一思想,進一步深化對管理實驗室重要作用的認識,深刻認識到管理實驗室是促進各級各單位重管理、抓管理、強管理的必要載體,是克服制度不健全、不對路、不落實的一劑良藥,是推動企業管理創新、開展對標世界一流管理提升行動的科學平臺;要正視問題,糾正布置有余、落實不足,重形式、輕內容,邊界不清、范圍不明,主觀臆斷多、深入研究少,缺乏分析、本末倒置等現象;要完善機制,處理好“上與下”、“遠與近”、“內與外”、“動與靜”、“點與面”五個關系,積極投身管理實驗室常態化工作機制建設,自覺依托管理實驗室推進管理創新。

              張宗言要求,各級各單位要依托管理實驗室,按照國務院國資委開展對標世界一流管理提升行動的要求,緊密結合企業實際,堅持問題導向,突出重點,扎實工作,統籌推進企業各領域管理創新與管理提升。重點圍繞理順市場經營關系、優化生產組織模式、加快推動科技創新、開源節流降本增效、加強三級公司建設、激發基層活力動力、防范化解重大風險、全面提升黨建質量、領導干部作風建設、深化黨風廉政建設等十個方面推進管理創新,努力破解制約企業高質量發展的重大管理課題。同時,要加強對依托管理實驗室開展的管理創新和改革落實情況進行監督評價、做好總結驗收,確保管理實驗室工作及各項改革創新措施落到實處、取得成效。

              陳云在講話中指出,在持續推進管理實驗室邁入常態化、制度化、體系化、進入新的更高階段中,各單位要始終聚焦項目一線是管理實驗室的根本落腳點。必須讓項目成為實驗室的主戰場,必須將各類資源向現場集聚傾斜,必須在干好干優項目上決戰決勝。牢固樹立以現場保市場理念,持續鍛造“中鐵質量”的金字招牌。各單位必須以強烈的問題導向,著力補短板、強弱項、解難題,全面提升基礎管理水平。要全面深挖問題根源,解決發展面臨的突出問題;要全面加強集約管理,解決管理方式粗放的問題;要全面加強創效管理,解決經濟效率低下的問題。各單位始終要立足建立長效機制是管理實驗室的發展方向,逐步建立起一整套基于發展、面向市場的制度體系;抓好管理體制運營機制的優化升級;用改革的思維促進市場化升級;用全面創新給企業發展注入充足動能。要繼續大膽創新、積極實踐,真正把管理實驗室工作的長效機制建立起來,真正形成一套科學、成熟、有效、具有中國中鐵特色的管理模式,推動全公司管理再上臺階。

              陳云要求,各單位要深入領會此次會議精神,在總結經驗、互學互鑒、鞏固成果的基礎上持續深化,開啟打造管理實驗室常態化創新平臺的新征程。此外,當前正值汛期,各單位要切實做好汛期的安全生產工作,切實層層部署、層層落實,壓實責任。同時,繼續落實好疫情防控常態化措施,落實各方責任,采取差異化、精準化防控措施,做到防控守土有責、守土盡責。

              會上,公司黨委副書記、執行董事王士奇宣讀了中國中鐵三級綜合工程公司20強、專業工程公司20強的表彰決定,總會計師孫璀宣讀了中國中鐵管理實驗室活動先進單位、先進個人的表彰決定,紀委書記張建強宣讀了中國中鐵管理實驗室優秀管理制度表彰決定,副總裁、總法律顧問于騰群解讀了中國中鐵管理實驗室工作管理辦法,副總裁段永傳發布了第二十六屆全國企業管理現代化創新成果,副總裁劉寶龍發布了中國中鐵2019年企業管理現代化創新成果,副總裁任鴻鵬發布了三級工程公司高質量發展示范企業名錄。

              會上,中鐵電氣化局黨委書記、董事長、總經理李愛敏宣讀了中國中鐵持續推進管理實驗室工作《倡議書》;中國中鐵西南區域總部(中鐵開投)黨委書記、董事長張潤文,中鐵四局總經理劉勃,中鐵一局建安公司總經理張奉超,中鐵建工北京分公司清河站項目部項目經理曾科斌,中鐵上海工程局北京地鐵12號線項目部項目經理陸海峰等5家單位代表作了視頻經驗交流發言。

              股份公司領導班子成員及高管,總部部門副職以上人員在主會場參加會議;各二、三級單位領導班子成員、有關部門負責人、項目部負責人,以及各層級公司受表彰先進個人等18000余人在1700多個視頻分會場參加會議。

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